Sve je krenulo od Benedikta Kotruljevića. Evidentiranje poslovnih aktivnosti dobilo je svoju logiku, a brojevi i matematičke funkcije svoju verbalnu prezentaciju. Srž svih naših poslovnih aktivnosti stane u jednu objektivnu harmoniju koja se zove bilančna ravnoteža. Ukoliko si vlasnica obrta s ovim terminom se nećeš susretati u svojim evidencijama, osim ako si tzv. obrtnik dobitaš.
Baviti se poduzetništvom, ili ne? Ne. Jer se poduzetništvom ne možemo baviti. Poduzetnički možemo samo živjeti. Živjeti poduzetnički, ili ne? Ovisi. Poduzetnički mogu živjeti samo poduzetnici (i oni koji su u suživotu s njima). Smijem li biti poduzetnik? Ovisi. Ako si registrirao pravni okvir, da.
Registratore sa svojim poslovnim dokumentima možeš razlikovati kao matične i tekuće. Tu podjelu obilježi bojama. Matični registratori su uglavnom fiksni, jednom ih ustrojiš i to je sve. Podaci u njima rijetko su promjenjivi. Tekući registratori traže smještaj u arhivu, na godišnjoj razini i češće im se vraćaš i unutar tekuće poslovne godine.
Jer resursi su uvijek ograničeni. Upravo u tome se krije srž umijeća poduzetništva. U jednom trenutku ponestaje jednog glavnog resursa, u drugom trenutku akumuliraš taj prvi resurs dok ponestaje drugog resursa i već u svakom idućem trenutku imaš dovoljno i prvog i drugog dok oskudijevaš trećim glavnim resursom. I tako u krug.
"Ako osnujem trgovačko društvo u gradu Vukovaru, moći ću koristiti olakšicu oslobođenja plaćanja poreza na dobit”. Ovo uvjerenje je dio 70% upita koji mi uredno pristižu svake godine od strane poduzetnika različitih vrsta djelatnosti.
Nekako po prirodi ljudske vrste težimo višem, boljem, jačem i većem i onda nam u toj sklonosti ne mogu promaknuti ni oni bolji, jači, veći. Njihovim izborima kao da se automatski posloži i smjer i put i rezultati. Pa ih volimo, ili ne volimo, proglasiti uspješnima. Kada odrastu, naravno, jer do tada su još samo bolji, jači, veći. Možda i drugačiji.